Un restaurant qui fonctionne au papier accumule trois problèmes récurrents : des additions erronées, des plats préparés deux fois ou jamais, et une impossibilité de savoir ce qui s'est réellement vendu dans la journée. Ces dysfonctionnements ne viennent pas du personnel mais de l'absence de circuit structuré.
Le circuit idéal, en cinq étapes
- 1
Prise de commande à la table ou au comptoir
Le serveur sélectionne les articles directement dans la caisse : aucun prix n'est tapé, donc aucune erreur de transcription.
- 2
Envoi immédiat en cuisine
Le ticket cuisine s'imprime au moment de la validation, dans l'ordre d'arrivée, avec table et remarques.
- 3
Préparation et confirmation
La cuisine coche les plats servis : le serveur sait en temps réel ce qui est prêt.
- 4
Addition à la demande
L'addition est déjà calculée : on l'imprime, on l'apporte, sans retour au cahier.
- 5
Encaissement mixte
Espèces, Mobile Money ou partage de l'addition entre plusieurs clients, sans recalcul mental.
Pourquoi le ticket cuisine change tout
Un appel verbal en cuisine se perd au bout de trente secondes, surtout en plein service. Un ticket imprimé reste affiché, se range dans l'ordre, et sert de preuve en cas de désaccord. Il permet aussi de filtrer les demandes spécifiques : sans oignon, bien cuit, à emporter, servi rapidement. Ce détail réduit à lui seul une part importante des plats renvoyés.
La gestion des tables et des serveurs
Chaque commande doit être rattachée à une table et à un serveur. Cela permet trois contrôles essentiels : savoir quelles tables sont ouvertes à tout moment, éviter les doubles encaissements, et mesurer la performance de chaque serveur en chiffre d'affaires et en nombre de couverts. Lors du changement d'équipe, la passation devient une liste claire de tables ouvertes plutôt qu'une mémoire collective fragile.
Suivre la consommation et les pertes en cuisine
La caisse d'un restaurant est aussi un outil de gestion des approvisionnements. Chaque plat vendu doit décompter ses ingrédients : un plat de poulet yassa consomme du poulet, de l'huile, des oignons et du riz. Ce rapprochement, appelé fiche technique, révèle immédiatement les dérives : portions trop généreuses, pertes en cuisine, ou consommations non facturées.
Ce qu'il faut mesurer chaque semaine
- Chiffre d'affaires par service (midi / soir) et par jour de la semaine.
- Ticket moyen et nombre de couverts.
- Top et flop plats : ceux qui se vendent et ceux qui immobilisent du stock.
- Marge par plat, à partir du coût des ingrédients.
- Part des plats renvoyés ou annulés, indicateur direct de qualité de service.
Adapter l'organisation à votre format
Un café à comptoir n'a pas besoin du même circuit qu'un restaurant avec terrasse. Au comptoir, l'encaissement précède souvent le service et le ticket cuisine suffit. En service à table, la commande, la cuisine et l'addition doivent rester liées jusqu'au paiement. Dans les deux cas, la règle est identique : une seule source de vérité, la caisse, et pas de note manuscrite qui la contourne.
Structurer votre service sans papier
CRAFEON gère commandes, tickets cuisine, tables, serveurs et encaissements mixtes, avec rapports de ventes par service.
Organiser mon restaurantQuestions fréquentes
Faut-il plusieurs écrans ou terminaux ?
Non. Un poste de caisse avec imprimante ticket et une imprimante dédiée en cuisine suffisent pour la plupart des établissements.
Peut-on partager une addition entre plusieurs clients ?
Oui, CRAFEON permet de répartir le montant entre plusieurs modes de paiement ou plusieurs clients sur une même commande.
Comment suivre la consommation des ingrédients ?
En définissant une fiche technique par plat : chaque vente décompte automatiquement les ingrédients du stock.
Équipe CRAFEON
Spécialistes point de vente
L'équipe CRAFEON accompagne les commerçants d'Afrique de l'Ouest dans l'informatisation de leur point de vente : caisse, stocks, rapports et paiements Mobile Money.
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